Le développement immobilier avec responsabilité
Quatre mots vite écrits. Cette page dit ce que chacun d'eux signifie concrètement dans le projet Bären : à travers les décisions déjà prises et les questions encore ouvertes.
Nous associons l'expérience, le savoir et le réseau d'une génération à l'ambition, au courage et à l'énergie de la suivante.
Nous sommes convaincus que l'expérience a d'autant plus de valeur qu'elle est transmise. C'est pourquoi nous voulons mettre nos moyens à profit pour ouvrir des portes à des jeunes engagés, leur confier des responsabilités et leur offrir des chances qu'ils n'obtiendraient peut-être que bien des années plus tard.
Nous ne voulons pas décider de l'avenir des jeunes. Nous voulons leur donner le tremplin pour façonner eux-mêmes leur avenir.
L'expérience est notre fondement.
Au fil des années se sont constitués un savoir, des compétences professionnelles, des contacts et un solide réseau. Pour nous, ce sont des ressources précieuses qui ne doivent pas se perdre.
Nous voulons transmettre cette expérience et l'associer à l'énergie et aux idées d'une nouvelle génération.
Le savoir prend de la valeur lorsqu'on le partage.
Les possibilités ne se présentent pas à tout le monde au même moment.
Nous disposons de moyens, de contacts et d'un réseau qui nous permettent d'ouvrir des portes. Ce sont précisément ces possibilités que nous voulons rendre accessibles à des jeunes ambitieux.
Que ce soit dans notre réseau ou dans un projet de construction comme le Bären à Anet : nous créons le tremplin. Le saut et le chemin, ce sont les jeunes qui les choisissent.
Nous ouvrons des portes. Les franchir, c'est à eux de le faire.
Nous en sommes convaincus : qui reçoit des responsabilités peut se dépasser.
C'est pourquoi nous ne voulons pas seulement permettre aux jeunes de regarder ou de participer. Nous voulons leur confier de vraies responsabilités, accompagnés par le savoir et l'expérience de professionnels chevronnés.
Ainsi naissent la confiance en soi, le courage, la compétence et le respect mutuel.
Donner des responsabilités, c'est accorder sa confiance.
L'avenir naît lorsque l'expérience rencontre des idées nouvelles.
OLD représente l'expérience, le savoir, le réseau et les contacts. YOUNG représente l'ambition, le courage, l'énergie et la volonté.
Nous réunissons les deux.
Ainsi, un savoir précieux est préservé, les réseaux continuent de se développer et une nouvelle génération a la chance de réaliser ses propres idées.
OLD crée des possibilités. YOUNG prend des responsabilités. ENSEMBLE, nous façonnons l'avenir.
Avec le Bären à Anet, nous voulons appliquer notre philosophie OLD FOR YOUNG de manière conséquente à un projet de construction tout entier.
Il y a quelques mois, nous avons acquis la ruine incendiée au centre du village d'Anet. L'impulsion est venue de la jeune génération : d'un jeune architecte qui dirige Cibolini Architektur GmbH, le bureau que nous avons mandaté, et développe avec son équipe la vision pour ce lieu particulier.
OLD FOR YOUNG avait l'expérience, le réseau et les moyens financiers pour rendre ce projet possible. La jeune Cibolini Architektur GmbH, que nous avons mandatée, apporte l'ambition, le courage, la créativité et la volonté d'en faire quelque chose de particulier.
Mais notre vision va au-delà de la planification.
Le Bären doit devenir un tremplin pour de jeunes talents.
Lors de la réalisation, nous voulons inciter les entreprises participantes à offrir à un jeune collaborateur ambitieux en dernière année de formation une chance exceptionnelle : assumer la responsabilité de son propre corps de métier et le suivre de A à Z en tant que jeune responsable de projet.
Une possibilité que les jeunes n'obtiennent souvent qu'après plusieurs années d'expérience professionnelle.
Qui doit assumer des responsabilités a d'abord besoin de quelqu'un qui l'en croit capable.
Nous ne voulons pas seulement permettre aux jeunes de regarder. Nous voulons leur donner une voix, les associer aux décisions et leur permettre de faire leurs preuves sur un projet réel et exigeant.
La confiance crée la confiance en soi. La responsabilité crée le courage.
Pour nous, confier des responsabilités aux jeunes ne signifie pas les laisser seuls.
Derrière chaque jeune responsable de projet se tient un entrepreneur, un maître d'apprentissage ou un spécialiste expérimenté, avec son savoir-faire et son expérience.
La collaboration s'en trouve changée : jeunes et aînés se rencontrent davantage d'égal à égal. Les jeunes assument des responsabilités, tandis que la génération expérimentée accompagne, soutient et transmet son savoir.
L'expérience d'OLD devient la force de YOUNG.
Le savoir ne se perd pas ainsi. Il se transmet.
C'est précisément là que réside notre vision.
Nous voulons montrer ce qui devient possible lorsque l'expérience n'est pas retenue, mais transmise. Lorsque les réseaux s'ouvrent. Lorsqu'on fait confiance aux jeunes non pas après de longues années de métier, mais dès qu'ils font preuve d'ambition, de curiosité, d'engagement et de volonté.
Le Bären doit donc devenir plus qu'un projet de construction réussi.
Il doit devenir un lieu où l'on ne se contente pas de construire, mais où l'on développe l'avenir.
Un projet dans lequel OLD crée les conditions et YOUNG reçoit la chance d'y grandir.
OLD donne de l'expérience. OLD ouvre des portes. YOUNG prend des responsabilités. ENSEMBLE, nous créons l'avenir.
C'est cela, OLD FOR YOUNG.
L'équité commence par la question de savoir qui est autour de la table. Pour un immeuble sur la place du village, ce ne sont pas seulement les propriétaires. Ce sont la commune, le voisinage, le service des monuments historiques, les futurs habitantes et habitants et toutes les personnes qui passent chaque jour devant ce lieu.
Pour nous, équitable signifie donc : nous ne cherchons pas une solution qui fonctionne pour nous et pas pour le lieu. Un projet qui doit s'imposer contre un village a déjà perdu, même s'il finit par être autorisé. À l'inverse, un compromis n'aide personne s'il est négocié jusqu'à ce qu'il n'en reste rien.
Équitable signifie aussi ne pas présenter sa propre situation plus belle qu'elle ne l'est. Les plans, les surfaces et les prix des logements ne sont pas encore arrêtés. Nous le disons ouvertement plutôt que d'affirmer un chiffre qui n'est pas arrêté.
Et équitable signifie que les ordres de priorité restent compréhensibles. Les personnes intéressées par un logement sont prises en compte dans l'ordre de leur prise de contact. C'est une règle simple, et son avantage est justement là : elle peut être vérifiée.
Les personnes intéressées sont prises en compte dans l'ordre de leur prise de contact.
La commune d'Anet fait partie de la procédure dès le début et ne reçoit pas un projet terminé à la fin.
La crèche au rez-de-chaussée est pensée pour le village et pas seulement pour l'immeuble.
Là où une question reste ouverte, nous le disons au lieu d'inventer une réponse.
Le projet Bären est en cours de développement. Toutes les questions ne sont pas encore résolues, et c'est précisément pour cela que nous communiquons ouvertement : pour la population d'Anet, pour les futurs habitantes et habitants et pour toutes les personnes qui s'intéressent au développement de ce lieu.
La plupart des projets ne communiquent qu'une fois tout décidé. C'est confortable, parce qu'il n'y a plus de questions. Le seul inconvénient est que plus personne ne peut contribuer. Informer à la fin, c'est informer sur un résultat et non sur un chemin.
Nous faisons l'inverse. La reconstruction doit être planifiée dans des ateliers réunissant les services des monuments historiques et de la protection du patrimoine, OLD FOR YOUNG et la commune. Cela signifie que nous commençons par une question et non par un projet achevé que l'on ne peut plus que confirmer.
La transparence a aussi une limite, et nous la nommons également. Nous ne donnons aucune indication sur le prix d'achat et les autres personnes impliquées. Ce qui concerne le lieu, nous le rendons public. Ce qui ne concerne que le côté des propriétaires, non.
Sur la place du village d'Anet se dresse une ruine d'incendie. L'hôtel-restaurant Bären a brûlé le 21 juin 2022, environ 120 pompiers sont intervenus, la charpente a entièrement brûlé. Personne n'a été blessé. Depuis, la brèche dans le site construit est visible chaque jour.
La voie facile serait un projet qui est rentable et ne dérange personne. Le bâtiment est un objet protégé, Anet est un site construit d'importance nationale. On pourrait traiter les deux comme un obstacle. Nous les traitons comme une exigence qui améliore un projet, parce qu'elle oblige à regarder de plus près.
Pour nous, audacieux signifie choisir la voie la plus exigeante lorsqu'elle sert le lieu plus longtemps. Une procédure d'ateliers dure plus longtemps qu'un projet tout fait. Un réseau d'énergie capable d'alimenter aussi les bâtiments voisins est plus compliqué qu'un chauffage pour une seule maison. Nous avons quand même choisi les deux.
L'audace n'est pas la vitesse. Elle consiste à accepter la question la plus inconfortable : de quoi cette place du village aura-t-elle besoin dans trente ans ? Les réponses ne naissent pas au bureau seulement, mais dans l'échange avec celles et ceux qui vivent ici.
Une procédure d'ateliers avec la commune plutôt qu'un projet déjà dessiné.
Le service cantonal des monuments historiques est associé tôt et pas seulement au dépôt de la demande de permis.
Un réseau d'énergie qui doit aussi alimenter les bâtiments environnants.
Plusieurs générations dans la même maison : logements pour aînés, logements familiaux et une crèche.
La protection du site construit est le point de départ de la planification et non sa limite.
La durabilité commence par la compréhension des ressources d'un lieu. Anet a déjà beaucoup : trois lignes ferroviaires, des écoles, une école à journée continue, deux cabinets médicaux, un centre pour personnes âgées et un paysage qui porte le village. Un nouveau projet n'a pas à remplacer cela, il doit s'y raccorder.
C'est pourquoi le réseau d'énergie est pensé de manière à alimenter non seulement le projet lui-même, mais aussi les bâtiments environnants. Nous utilisons ainsi l'infrastructure existante et créons de la valeur au-delà de la limite de la parcelle.
L'engagement, c'est aussi penser aux personnes déjà présentes. À Anet, environ une personne sur cinq a 65 ans ou plus. Plus de 91 pour cent des personnes de plus de 65 ans vivent chez elles, et l'âge moyen d'entrée en EMS est de 81,5 ans (Pro Senectute). En matière de politique de la vieillesse, le canton de Berne applique le principe « ambulant avant stationnaire ». Celles et ceux qui vieillissent ici doivent pouvoir rester au village, près des leurs et non à deux localités de distance.
Et cela veut dire rester présent quand l'attention retombe. Un projet de ce type dure des années. L'intérêt du public est le plus fort au début, le travail ne l'est pas. Nous restons joignables sur toute la durée.
OLD FOR YOUNG associe l'expérience d'entrepreneurs confirmés à une vision pour les générations à venir.
OLD FOR YOUNG, Le développement immobilier avec responsabilité
Elles figurent en bref sur chaque document que nous envoyons. Ici, elles sont développées, afin qu'il soit clair ce qu'elles signifient dans le projet Bären.
Attitude
Reprendre un terrain sur la place du village, c'est reprendre plus qu'une parcelle. La ruine du Bären fait partie du quotidien d'Anet depuis 2022, visible sur le chemin de l'école et depuis l'administration communale. La responsabilité, c'est d'abord ne pas laisser durer cet état plus longtemps que nécessaire. Et c'est planifier le résultat de manière qu'il serve encore le lieu dans trente ans. C'est pourquoi il y a d'abord une procédure et pas un projet dessiné.
Procédure
L'expérience ne vaut que si d'autres en profitent. Dans le projet Bären, elle alimente une procédure qui laisse volontairement place à plusieurs voix. Le bureau d'architecture Cibolini Architektur GmbH élabore un atelier avec la commune, un jury de plusieurs personnes accompagne le processus et apporte des perspectives différentes. L'architecture naît ainsi non seulement pour le lieu, mais de la compréhension du lieu. La meilleure idée ne doit pas forcément venir de nous.
Résultat
Façonner l'avenir, c'est construire pour des personnes qui ne sont pas encore autour de la table. Le projet Bären prévoit dix logements pour aînés, deux logements familiaux et une crèche au rez-de-chaussée. Ce n'est pas un hasard, mais l'intention de réunir différentes étapes de vie en un même lieu. S'y ajoute un réseau d'énergie dont l'effet doit dépasser le projet. L'aspect final de la maison se décidera dans la procédure d'ateliers.
Que vous soyez intéressé par un logement, que vous souhaitiez suivre le développement du projet ou échanger avec nous sur le site : nous nous réjouissons de votre message.
Les personnes intéressées sont prises en compte dans l'ordre de leur prise de contact.
